Pourquoi externaliser la gestion des accises alcool ?
Au fil des ans, nous avons rencontré de nombreuses sociétés ou exploitations et avons échangé sur leurs problématiques. Si les accises sont bien maîtrisées en ventes domestiques (franco-françaises), les producteurs et négociants sont souvent confrontés à des difficultés pour les ventes dites « à l’export ».
Ce terme de ventes dites « à l’export » est souvent utilisé pour désigner les ventes en dehors de France. Toutefois, d’un point de vue fiscal, il convient de distinguer les ventes à destination d’autres États membres (livraisons intracommunautaires ou ventes à distance), des ventes à destination de pays tiers à l’Union européenne (exportations).
Ces difficultés découlent le plus souvent directement de la réglementation qui impose d’adapter le traitement fiscal et les exigences documentaires selon :
- le pays de destination,
- la qualité du destinataire, B2C ou B2B (HORECA – Hôtels, Restaurants, Cafés ou cavistes versus particuliers),
- le statut accises du client (entrepôt fiscal agréé, destinataire enregistré, destinataire enregistré temporaire ou tout type de client sans statut accise),
- et parfois même le type d’alcool vendu.
Résultat ?
- multiplication des règles
- risque d’erreurs élevé
- frein au développement international